L'accompagnement performance qui créé des perspectives
Coaching et Formation avec Bruno ROY
management - vente
Communication interpersonnelle - Soft skills
Bruno ROY, coach performance
Résolument orienté solution, les accompagnements que je pratique me permettent différents niveaux d’intervention en entreprise :
- de l’équipe
- à l’individu (dirigeants, managers et collaborateurs)
- Dans le cadre d’un manque de performance de l’équipe
- Dans le cadre d’un enjeu de transmission d’entreprise
- Dans le cadre d’une croissance externe
Un problème à résoudre ?
30 mn pour échanger
Le cabinet de Coaching "Perspectives et Peformance"
Le cabinet de Coaching et de Formation créé en 2016 est avant tout une ressources externe pour votre entreprise.
Son objectif est d’accompagner votre croissance en accompagnant la performance managériale et commerciale et ainsi valoriser la qualité des relations interpersonnelles au sein de vos équipes.
Les problématiques et les défis des entreprises étant de plus en plus complexes, il apparaît plus que nécessaire de cultiver la performance individuelle et collective.
Ainsi instaurer un climat de confiance, avoir un management de haute qualité prendre de bonnes décisions, développer son leadership et sa communication sont essentiels et reposent, bien-sûr, sur l’expérience, mais aussi sur la maitrise des fondamentaux du management.
C’est la raison d’être de Perspectives et Performance, en vous accompagnant à travers le coaching et la formation.
Le coaching, orienté solution, en individuel ou en collectif favorise l’émergence de solution.
C’est l’art de trouver des solutions, des options qui vous permettront d’atteindre l’autonomie, d’atteindre de nouveaux paliers, de contourner un problème, de dépasser une limite et de vous permettre de prendre de la hauteur de vue en explorant vos enjeux sous un angle nouveau.
La formation, vous le savez, est indispensable pour développer les compétences que l’on acquière bien souvent par la pratique. En oubliant qu’une compétence s’appuie aussi sur des concepts et des théories qu’il faut savoir appliquer sur le terrain avec authenticité et pragmatisme.
Ma croyance derrière ceci, est ainsi de comprendre qu'un très bon niveau de compétences managériales permet d'allier PERFORMANCE et BIEN-ÊTRE au travail
Comment allier Performance et Bien-être au travail ?
Un accompagnement par le cabinet "Perspectives et Performance" est la seconde étape
Commencer l'étape 1- Comportement du dirigeant
- Opportunités de développement
- Diagnostic de solutions
- Coaching de dirigeant
- Coaching d'équipe
- Coaching individuel
- Excellence managériale
- Communication interpersonnelle
- Softskills
- Vente
Ressources
Une démarche accompagnée d’outils qui ont fait leurs preuves
Nous mettons à dispositions quelques outils (matrices, questionnaires…) afin de vous aider au fuir et à mesure de l’accompagnement.
Savoir vendre son entreprise
Votre parcours avec perspectives et performance
Une démarche structurée autour de valeurs fortes: Engagement, transparence et confidentialité
Étape 1
Rencontre/échange autour de votre projet
Découvrir votre entreprise / votre histoire.Identifier vos besoins / vos attentes et vos objectifs.Comprendre / définir votre stratégie
Étape 2
Proposition d'accompagnement
Total ou partiel en fonction de vos besoins.Évaluation / bilan d’équipe/ SWOT
Étape 3
Trouver le bon candidat
Ciblage précis selon méthodes et processus de recrutement.Entretien préalable : Identifier les facteurs de motivation du candidat.
Étape 4
Présentation des candidats
3 candidats au minimum.Mise en relation.Entretien de cadrage .Validation du candidat (intérêt, apport...)
Étape 5
Pilotage / Accompagnement
Accompagnement cédant et repreneur.L.O.I, promesse d’achat.Validation du candidat (intérêt, apport...)
Étape 6
Signature
Finalisation, points essentiels
