Leadership
Faites progresser votre équipe, pas seulement vos résultats
Leadership
Le leadership, ce n’est pas motiver les autres. C’est créer les conditions de leur propre motivation.
Et pour cela, encore faut-il les connaître.
Comprendre les comportements, fluidifier les relations, renforcer l’impact collectif : c’est tout l’enjeu de mon approche.
Elle s’adresse aux dirigeants et à leurs équipes rapprochées, pour les aider à mieux coopérer, décider, manager et performer ensemble.
Dirigeant :
Vous vous reconnaissez ?
– Votre équipe semble compétente individuellement, mais le collectif n’est pas fluide ?
– Vous avez l’impression de parler… mais peu de choses changent ?
– Vous perdez du temps sur des malentendus ou des tensions non exprimées ?
– Vous sentez que certaines personnalités s’opposent ou se neutralisent ?
– Vous êtes en croissance, mais votre management n’a pas suivi le rythme ?
– Vous vous demandez qui est réellement aligné avec votre vision ?
Ces situations peuvent être clarifiées. À condition de mettre des mots sur les comportements et d’objectiver ce qui ne se voit pas toujours
Le bilan comportemental d’équipe
Un diagnostic clair, pragmatique et mobilisateur pour comprendre ce qui freine ou alimente la performance collective.
Basé sur l’outil DISC, il vous permet de prendre des décisions éclairées, de réguler votre équipe et d’aligner votre management.
Un processus structuré en plusieurs étapes, de l’individuel au collectif, vous donne une lecture précise et concrète du fonctionnement de votre équipe rapprochée.
L'approche DISC
Manager la performance de votre équipe, découvrir ses forces motrices, comprendre ses besoins, valoriser ses atouts
Comprendre les comportements, fluidifier les relations, renforcer l’impact collectif : voilà ce que permet l’outil DISC.
Le modèle DISC, fondé sur les travaux de William Marston, ne mesure pas la personnalité.
C’est un outil d’autoévaluation comportementale. Il révèle comment une personne réagit à son environnement, prend des décisions, communique, ou gère les situations de stress.
Il est particulièrement utile dans les domaines suivants :
– Management opérationnel
– Vente
– Communication interpersonnelle
– Cohésion d’équipe
Pourquoi utiliser le DISC ?
Parce qu’on ne motive pas les gens. On crée les conditions de leur propre motivation. Et pour cela, il faut comprendre leur fonctionnement, leur rythme, leur langage.
L’approche DISC vous aide à :
– Créer des relations de confiance durables
– Adapter votre communication aux profils comportementaux
– Mieux recruter, mieux vendre, mieux manager
L’esprit d’équipe avant tout
Pour développer la performance individuelle, il faut s’intéresser au collectif.
Travailler sur les comportements et les forces motrices d’une équipe est un puissant levier de croissance.
« Si un joueur est capable de réaliser des gestes, mais qu’il ne lit pas les situations de jeu favorables créées par ses partenaires, il ne sera pas intéressant pour une équipe. Inversement, si un joueur comprend tout mais n’est pas capable de gagner un duel, il devient inopérant. Ce sont des organisations collectives qui conduisent à des réalisations individuelles. »
Claude Onesta, capitaine puis sélectionneur de l’équipe de France de Handball (2001-2016)
